独立支援
独立までの流れ
独立イメージのヒアリング
独立といっても様々な形態があり、また本人の現在の状況も加味する必要があります(薬剤師スキル・経営スキル・資金面など)。 その点を詳細に会長・社長といった経営陣がヒアリングし、いつまでに、どのようなことを一緒にやっていけばいいかを相談します。
独立支援勉強会(年3回程度 ※任意参加)
株式会社akホールディングス代表取締役社長の岡田が、自分で積み重ねてきたノウハウをまとめており、年に数回、東京・大阪で独立を希望している社員向けに勉強会を開催しています。 運営・経営といったコアな面から、社長としての倫理観・銀行の借り入れ方法などを含めた財務関係など、独立に必要な細かな部分まで勉強会でレクチャーします。
店舗での実践(調剤及び経営勉強)
独立を目指す方には、できる限り1人薬剤師の店舗で勉強してもらうようにしています。調剤業務はもちろん、在庫管理・財務状況や保険点数の問題に至るまで、すべて自分で出来るようになることが必要です。 そのため、当社で訓練してもらう環境を提供いたします。 ただし、いきなりはできませんし、都度新たな問題点が出てきます。そのときは本社スタッフやエリアマネージャーがサポートしますので安心してください。
独立案件提案
現在弊社では、さまざまな取引先より出店案件をいただける状況になっています。 そのなかで企業で運営するより個人で運営したほうが薬局として地域の方に喜んでいただけると考えられる案件も多数あるため、ヒアリングした内容をもとに独立希望者に提案する仕組みを作っています。
プロセス設定
独立する日を設定し、そこまでに何をしなくてはいけないかを代表自ら打ち合わせを実施します。わからないことはいつでも聞ける体制を構築しています。
独立後の経営相談
毎年2名程度の薬剤師が独立を果たしており、弊社から独立した薬剤師が10名を超えました。 弊社ではフランチャイズ制度はとっていないため、様々な金銭にまつわるしがらみもなく、独立をしていった薬剤師同士が大変仲良しです。 そのお陰で任意ではありますが、毎年社長会を開催して情報交換など実施しております。 また、代表の岡田は独立した社長とは以後同じ社長として様々な相談を受けるような体制を構築しております。社長として困ったことや医薬業界の変動等様々な意見交換ができる場を独立以後も開催いたします。その為不安になることも少ないと思います。